Definitivamente no es casualidad…

Me llamo mucho la atención el video sobre la “oportunidad de negocio” yo quiero estar dentro de ese 4% que genera riqueza para si mismo y no para otros. Claro que al generar riqueza propia, por consecuencia se genera riqueza en el entorno. Es muy cierto que es una estupidez, o quizá con palabras más suaves “un vicio”, el pretender “hacer lo mismo y esperar resultados diferentes”.

Estoy totalmente de acuerdo en que el apalancamiento es clave para que un negocio sea más productivo.  Hoy en día es difícil encontrar mercados vírgenes,  a menos que hablemos de nuevas tecnologías, las cuales generalmente son desarrolladas por gigantes. Considero que las oportunidades de negocio productivos se presentarán para aquellos que desarrollen un concepto innovador, es decir, que la suma del producto o servicio, costo y valor agregado, sean altamente atractivos para el segmento de mercado al que estén enfocados. Definitivamente, difícilmente podría ser casualidad.

Renovarse o Morir

Este video del águila me recordó a la lectura del los crisoles del liderazgo,  ya que ambos hablan de momentos difíciles, de renovación, de cambio. Sin embargo, este último tiene un mensaje más encaminado a la auto-motivación, al auto-descubrimiento, a la superación personal. Renovarse o morir, renovarse o conformarse, no hay mucha diferencia.

Es muy cierto que a todos nos llega un momento importante de cambio (en algunos casos varios momentos), hay quienes creen que nos renovamos cada 7 años. El cambio y la renovación generalmente conllevan sacrificio y duelo. Pero es ese dolor el que nos obliga a hacer un alto en nuestras vidas y meditar hacia dónde vamos, quienes somos, qué queremos. Cuando logramos responder estas preguntas o por lo menos alguna de ellas, las coas vuelven a comenzar a tomar sentido y surge la determinación. El cambio radical  siempre está lleno de desafíos, y son estos desafíos el crisol del verdadero líder, de aquel que sabe identificar cual es el momento preciso para renovarse, para fortalecerse, para crecer o de lo contrario conformarse y morir.

Nota Crítica sobre discurso de Tom Peters

Parece ser muy acertado decir que los negocios son impulsados por los números, sin embargo los negocios son más que eso. Los negocios están impulsados por elementos humanos, tales como la energía, pasión, creatividad, servicio, crecimiento…humanidad.

En el discurso se menciona que “Con ganancias obscenas se puede contratar a los mejores empleados del mundo y asumir riesgos interesantes”. Yo no estoy de acuerdo totalmente con esto, creo que puede ser mejor tener a un grupo motivado no solo por ganancias obscenas, sino por un ambiente adecuado de trabajo que incite al crecimiento profesional, innovación, compañerismo, etc.

“El mayor peligro para la mayoría de nosotros no es que apuntemos alto y fallemos, el peligro es que apuntamos bajo y atinamos”. Aquí claramente hablamos del conformismo, que suele ser un mal común en la sociedad de profesionistas, que por buscar desarrollo dentro de una empresa, limitan su potencial esperando que se les brinde la oportunidad de crecer. Considero que es crítico que cada individuo busque las oportunidades, salga a buscarlas de manera agresiva, tomando pausas acertadas para absorber conocimiento y desarrollar nuevas habilidades en cada paso o nuevo desarrollo. El fracaso de la imaginación sucede cuando nos conformamos con lo que tenemos y nos quedamos en nuestra zona de confort.  Siempre hay que tener altas aspiraciones e ir tras de aquello que nos inspira, aquello que amamos, aquello que nos hace sentir personas que agregan valor.

"Cultura del Slow Down"

"La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro" John Lennon

La cultura del "Slow down" es muy interesante, y es correcto decir que es un cultura. Ha sido demostrado que el "Slow Down" incrementa la calidad y productividad, disminuyendo los errores y  los niveles de estrés. Sin  embargo, no resulta tan sencillo adoptar estas prácticas en el día a día, hacerlo conllevaría un cambio estructural sin precedentes para una empresa ya definida.  Dicho cambio requeriría inclusive modificar su estrategia y cultura organizacional.

Reflexion sobre el discurso de Steve Jobs

Wow! Qué discurso tan motivador. En realidad me conmovió y me hizo recordar lo que tantas veces he escuchado y suelo olvidar. No hay motivos para no seguir lo que dice tu corazón La muerte es lo único que tenemos seguro…no tengo nada que perder, ya que todo lo perderemos al morir. El tiempo es limitado, no lo debemos desperdiciar. Hay que seguir a la  voz interior, escuchar a el corazón, lo demás es secundario… No podría estar más de acuerdo con estos consejos, sin embargo al momento de tomar las decisiones es difícil confiar y dejarse llevar, ya que por naturaleza humana tememos perder lo que tenemos ”seguro”, pero si he aprendido algo en esta vida es que nada es seguro y nada es permanente.

Solamente al mirar en retrospectiva, al mirar al pasado, se pueden conectar los puntos, ya que en el presente no hacen sentido, y en el futuro, nada nos puede asegurar que lograremos conectarlos estructuradamente. Creo que al conectar los puntos de mi vida hasta ahora, es más fácil comprende las causa y los efectos de las decisiones que hasta este momento he tomado. Sin duda, todas ellas han sido las correctas. Algunas de ellas definitivamente dolorosas y difíciles, pero definitivamente, necesarias.

Es muy cierto que en ocasiones la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza,  solo con el fin de recordarnos que debemos amar lo que hacemos  y hacer lo que amamos. No debemos confirmarnos con lo que nos da la vida, debemos buscar siempre lo que amamos.

Sin duda, siempre habrá actividades que no amemos y que forzosamente tendremos que llevar a cabo, pero como un medio para llegar al fin que amamos y no lo contrario.

Sigue hambriento, sigue alocado!

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Estrategia SAAFARI

Si analizamos  las múltiples escuelas de estrategia que existen, notaremos que todas hablan de cuatro factores principalmente importante: El medioambiente(factores externos) , liderazgo, organización  y cultura/educación. Y la combinación de estos elementos desprende un sin fin colores estratégicos y organizacionales, siendo estos  desde lo más conservadores hasta lo más modernos. Al final del día, el éxito de la estrategia dependerá de la capacidad que esta brinde a la organización de adaptarse al cambiante medio ambiente y sobresalir....

"Ataque a las calorías"

Es sorprendente que los niños de nuestro país tengamos serios problemas de obesidad. En especial cuando muchos niños de escasos recursos tenían un dieta a base de tortillas y frijoles y alguna fuente ocasional de proteína y  definitivamente no sufrían de obesidad. Es abatir el índice de obesidad infantil. En primer lugar son los padres de familia los primeros responsables de educar y enseñar a sus hijos a tener una alimentación balanceada. En segundo lugar, el gobierno debe legislar de manera que las empresas pongan en el mercado productos saludables y comuniquen de forma clara el contenido nutricional de cada producto.

La obesidad  s un problema de salud pública y de salud económica, México ocupa el primer lugar mundial en obesidad infantil y el segundo en obesidad entre adultos. Lo cual es una vergüenza y es un caso muy triste.

De nada sirve que existan regulaciones  tal como el  Código Pabi si el gobierno no exige a los empresarios/productores que se cumpla al pie de la letra. Actualmente 33 organizaciones participan en esta iniciativa de autorregulación. La idea del Código  hacer una publicidad responsable. Al día de hoy aún no se cumple al pie de la letra. La familia es la clave para una educación sana. Alimentarse sanamente no es barato, por ello, muchos hogares optan por comidas con menos riqueza nutritiva  y un menor costo, para llenar las bocas de sus hijos. Ahora, hoy en día muchas madres trabajan y no pueden estar todo el tiempo en la cocina, por lo que las comidas pre-cocidas o listas para servirse, altas en carbohidratos y grasas saturadas están cada vez más presentes en las mesas mexicanas.

¿Qué es un sistema?

Desde que nacemos formamos parte de un sistema, en si nosotros mismos  somos una entidad, es decir un conjunto de sistemas interconectados a nivel celular, orgánico y emocional. Aprendemos a lo largo de nuestras vidas el funcionamiento de los diferentes sistemas de los que poco a poco vamos formando parte, desde la familia, la escuela, los amigos, el grupo de teatro, el trabajo, etc.

Un sistema es un conjunto de partes independientes que se relacionan entre si, formando en conjunto un todo.  Los sistemas pueden ser sencillos y complejos. El nivel de complejidad estará definido por el dinamismo en las relación de sus partes, lo cual a su vez, definirá cual es el impacto de los cambios a la entidad. Dicho impacto es también conocido como efectos secundarios, Podemos minimizar el impacto negativo de los cambios si conocemos bien el sistema y tenemos claramente definido qué es lo que necesitamos cambiar.

Una mente brillante o más bien atormentada???

¿Por que será que los grandes genios como Mozart, Van Gohg y tantos otros terminan perdiendo la cabeza? Será que demasiada inteligencia conduce a la locura? O la intiligencia en si misma va de la mano con  la locura? Quiza sea el gin-gan de la mente!

E n mi vida he visto algunos casos de gente muy inteligente, pero sobre todo matemáticos que terminan esquisofrenicos o bipolares. Defnitivamente no podemos generalizar, pero es extraño que que una inteligencia desmedida tenmine llevando a la perdida de la "cordura" .  Será que les falla alguna de las multiples inteligencias? o que el desarrollo asimetrico de alguna de ellas conlleve a una mente atormentada?   Desde mi punto de vista, la genialidad consiste en identificar las oportunidades y saber aprovecharlas.

Forest Gump encontró a NEMO!!!!

Ok, vamos acomodando mis ideas...jajaja. El papá de Nemo aprovecha la corriente de chorro o "jet stream" para poder llegar más rapido hasta donde se encuentra Nemo. Esto lo podemos vincular con el aprovechamiento de las tendencias en el mundo de los negocios. Ahora bien, En Forest Gump destaco  varias habilidades conductuales, como; persitencia, empeño, paciencia, nobleza, fidelidad, sencillez y creencia en la prosperidad. Si a estas habilidades y actitudes frente al la vida les añadimos un poco de surte, tal como dice el mismo Forest Gum, "Nunca sabes la sorpresa que te dará la vida!"