Sábado, 6 pm y haciendo tarea de equipo en el BlackCherry coffe

Going the extra mile!

TAREA EN EQUIPO SOBRE PLANES DE NEGOCIO EJEMPLO 3 (Breakaway Bicycle )

Nota Crítica:

Breakaway Bicycle Company es una micro empresa especializada en  la fabricación personalizada de bicicletas de alto desempeño para competencia. No son bicicletas baratas. Esta empresa no está dentro de las 5 primeras de Estados Unidos, sin embargo sus dueños piensan que dentro de poco tiempo podrían posicionarse dentro de la lista corta. Esto dependerá del financiamiento que logren obtener para incrementar su capacidad de producción. En el plan de negocio describen a la empresa de una manera narrativa y gran parte del contenido es  propio de un plan de negocio, sin embargo, considero que falta la siguiente información:

·       Promociones

·       Retención de clientes

·       Sociedades Comerciales

·       Proceso de producción diaria

·       Estado de resultados PRO-Forma

·       Validación de supuestos y proyecciones

·       Estrategia de salida

·       Tiempo de vida del plan

·       Formato, Gráficas, históricos

·       Retroalimentación de inversionistas

"ESTRATEGA O GERENTE "

Es un texto interesante. Concuerdo en que la habilidad de estratega no es algo que se pueda aprender, son “dones” con los que se nace, lo que sí se puede aprender mediante la observación son las diferentes estrategias o comportamientos que tienen los líderes de una empresa. Tanto un líder, estratega o gerente  se refinan o se forjan en el crisol. Es decir a través de la experiencia, retos y el aprendizaje que se pueda obtener de los errores a lo largo del camino.  Para mi queda claro que un estratega es aquel que tiene la capacidad de entender/analizar una situación objetiva y  asertivamente, logrando así tomar decisiones rápidamente aún cuando no se tenga toda la información a la mano. Todo esto sin perder alineación al objetivo o “visión” primaria.

Me gusto mucho la frase “Ver todos los elementos obvios en la perspectiva correcta”, considero que es una descripción muy acertada de las habilidades que un estratega debe tener. Ahora bien, considero que una habilidad esencial de cualquier estratega, líder o gerente es “tener sentido común” y más aún tener habilidad para aplicarlo y comunicarlo al equipo.

Es muy interesante y cierto el que las gerencia emiten “Directivas” sin llegar al nivel de detalle, ya que esto ocasiona un efecto estimulante a los equipos de niveles inferiores, que son prácticamente los ejecutores.

Creo que la diferencia entre estratega y gerente podría ser que el estratega es quien tiene la capacidad de analizar “el mapa” (Entorno) y decidir cuál es el mejor camino para llegar al destino deseado y plantea la ruta  a grandes rasgos, mientras que el gerente que quien se encarga de manejar el vehículo por la ruta recomendada, tomando algunas decisiones criticas en el camino y asegurando que todos los integrantes de su equipo vayan a bordo. 

"DILEMA DEL PRISIONERO"

El Dilema del prisionero es básicamente el juego que jugamos en el taller de clase en la última sesión.

Creo que el dilema del prisionero muestra claramente la dinámica y las posibles reacciones de las partes cuando están llevando a cabo una negociación, aunque en este dilema las partes no sepan cuál será la respuesta de la otra parte, pueden los dos buscar la situación que  traiga el mayor beneficio a ambas partes. Esto es lo que llamamos “Ganar-Ganar”, pero no siempre es posible cerrar acuerdos donde las dos partes obtengan el mismo nivel de beneficio.

Considero que entre más conozcas del negocio o historia de tu contraparte, más oportunidades tienes de poder estimar cuáles son sus intereses y cuál puede ser la propuesta que conlleve mayor beneficio

"HAPPY GO LUCKY"

Efinitivamente la clave de todo en esta vida es la actititud con que se afrontan las situaciones...la actitud ante la vida. Es importante simpre tener una actitud positiva y así atraer gente y resultados positivos... un bonito film.

"SUPERSIZE ME"

Es alarmante la cantidad de comida chatarra que se consume en nuestros días. Si bien la gente está más ocupada y las mujeres ahora tienen que trabajar para ayudar con el sostén de la familia, se podría hacer un esfuerzo por conservar los hábitos de una alimentación sana y balanceada con sabor casero. Algo preocupante es que alimentarse sano es mucho más caro que la comida chatarra.... Creo que se ha creado un circulo vicioso en los hábitos de alimentación de las clases media  e inferiores, ya que ni hay tiempo  ni dinero para comer sano y mucho menos para hacer ejercicio...¿dónde vamos a parar?

¿POR QUE LAS EMPRESAS ...?

¿POR QUE LAS EMPRESAS LOS PREFIEREN CON MAESTRIAS?

Pues porque en toda teoría quienes cursaron una maestría, sufrieron en el crisol por dos a tres años y transformaron su manera de pensar y desarrollaron habilidades de pensamiento crítico, aprendieron  a resolver problemas complejos en forma sistemática  y tienen una visión estratégica, son candidatos para tomar pociones de liderazgo.... pero esto en realidad depende de cada individuo y de su capacidad para transformar la información en soluciones que puedan ser implementadas y que generen resultados. Hoy en día la maestría es parte del currículo mínimo-indispensable para ser considerado en posiciones con posibilidades de crecimiento....